BUSINESS-COACHING

Coaching für Führungskräfte

Führungsverantwortung zu übernehmen, ist eine Lebensaufgabe, die eine ständige Überprüfung der eigenen Fähigkeiten und Handlungen erfordert.
Wer eine Führungsrolle besitzt, wirkt damit auf Menschen ein und bestimmt damit, wie sie sich auswirkt. Wenn die Führung gut funktioniert, werden die Mitarbeiter selbständig und eigenverantwortlich arbeiten. Sie wissen, was die Vision oder Ziele des Unternehmens sind und können sich damit identifizieren. Durch gute Führung erhalten Sie Orientierung, Motivation und Feedback. Aber ganz wichtig dabei:

Sie bleiben im Unternehmen.

Dabei ist nicht nur entscheidend, welcher Führungsstil bevorzugt wird, sondern auch, wie dieser für die Mitarbeiter durch eigenes, authentisches Vorleben nachvollziehbar ist.

Ein ganz wichtiger Punkt dabei ist gute Informationspolitik und die dabei angewendete Kommunikation. Diese beeinflussen die allgemeine Einstellung zum Unternehmen, das Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Kollegen sowie die Arbeits- und Leistungsbereitschaft.

Die meisten Konflikte entstehen bei der Kommunikation im Bereich der Beziehungsebene, die zirka 90 % ausmacht. Dort befinden sich ihre Ängste, Erfahrungen und Gefühle.
Schwierigkeiten und Krisen entstehen also vor allem bei Nichtbeachtung der Beziehungsebene. Dann sind Missverständnisse, Ärger und Wut vorprogrammiert. Hier ist unter Anderem der Grund zu finden für innerliche Kündigungen der Mitarbeiter. Hat der Mitarbeiter einmal diese Entscheidung getroffen, wird er früher oder später sich einen anderen Arbeitgeber suchen – siehe Gallup-Studie.

Wenn Mitarbeiter an Entscheidungen - vor allem bei anstehenden Veränderungen - beteiligt werden, steigert dies die Akzeptanz und Motivation. Die Beziehungen bleiben von Respekt und Sympathie geprägt.

In unserem momentanen Wandel – auch im beruflichen Kontext – wird es immer wichtiger, Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Dies geschieht meiner Ansicht nach durch gegebene Anerkennung, Wertschätzung und angebotenen Home-Office-Möglichkeiten sowie Anreize - wie Teilarbeitszeit.

Ein eingesetzter Coach schaut neutral und unvoreingenommen, wie die eigene Persönlichkeitsentwicklung gesteigert werden kann und wie sich anbahnende Konflikte beseitigen lassen. Jeder Einzelne trägt die Lösung in sich.

Positives Betriebsklima und ein guter Führungsstil wirken sich stark auf die Motivation der Mitarbeiter aus.

Überzeugen Sie sich selbst, was durch Coaching-Methoden möglich ist.